Beratung
Wir beraten Sie gerne im Bereich Projektmanagement oder entwickeln auch direkt mit Ihnen Ihre Lösung. Mit Standardsoftware für Ihren Bedarf, individuell oder eine Kombination aus beidem. Nachfolgend finden Sie unsere Leistungen.
Consulting & Entwicklung
Analyse
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, Daten, Strukturen und Strategien, um Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Analyse
Beratung / Prozessdesign
Basierend auf den Analysen geben wir Ratschläge und Empfehlungen, wie das Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken, Umsätze steigern oder andere Ziele erreichen kann. Dabei entwerfen wir neue Geschäftsprozesse. Dies beinhaltet die Identifizierung von Input- und Output-Anforderungen sowie den Datenfluss.
Implementierung
In vielen Fällen unterstützen wir das Unternehmen auch bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Dies kann die Einführung neuer Technologien, die Schulung von Mitarbeitern oder die Neugestaltung von Prozessen umfassen.
Implementierung
Projektmanagement
Gerne übernehmen wir auch das komplette Projektmanagement, um sicherzustellen, dass die geplanten Änderungen erfolgreich umgesetzt werden.
Projektmanagementpraktiken
Wir erstellen gerne mit Ihnen optimale Strukturen, Prozesse, Richtlinien und Standards für das Projektmanagement. Anschließend implementieren wir diese neuen Strukturen in Ihrem Unternehmen.
Projektmanagementpraktiken
Technologieauswahl
Das richtige Tool oder die richtige Technologie für den neuen Prozess zu wählen, ist ein wichtiger Schritt. Deshalb unterstüzen wir bei der Auswahl und Implementierung von Projektmanagementtools oder Softwarekomponenten.
Kommunikation
Wir sind in der Lage, effektiv mit den verschiedenen Ebenen und Abteilungen eines Unternehmens zu kommunizieren, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Kommunikation
Teamführung
Wir führen gerne Teams. Dies kann die Zuweisung von Aufgaben, die Motivation des Teams oder die Lösung von Konflikten umfassen.
Dokumentation
Wir erstellen detaillierte Dokumentationen, darunter Anforderungsspezifikationen, Prozessdiagramme, Datenmodelle und andere relevante Unterlagen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein klares Verständnis der Anforderungen und Lösungen haben.
Dokumentation
Testunterstützung
Wir helfen bei der Definition von Testfällen und unterstützen bei der Qualitätssicherung, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Anforderungen entsprechen.
Risikomanagement
Wir helfen auch dabei, Risiken zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese zu minimieren.
Risikomanagement
Change Management
Die Einführung von Veränderungen in Geschäftsprozessen erfordert oft eine sorgfältige Kommunikation und Verwaltung von Veränderungen. Wir unterstützen dabei, das Bewusstsein für Veränderungen zu schaffen und sicherzustellen, dass das Team die neuen Prozesse akzeptiert und umsetzt.
Ressourcenmanagement
Wir kümmern uns um Ihr Ressourcenmanagement, um sicherzustellen, dass die richtigen Ressourcen zur Verfügung stehen und effektiv eingesetzt werden.
Ressourcenmanagement
Berichterstattung
Gerne erstellen wir Pläne (Budget-, Projektpläne), Berichte, Protokolle, Abschlusspräsentationen und andere relevante Unterlagen für Sie.
Rollen in unserer Beratung
Entwickler - Full Stack
Wir können die gesamte Bandbreite (Front-End bis Back-End) einer Softwareanwendung abdecken. Inklusive der Schnitsstellen zu unterschiedlichsten Systemen.
Entwickler - Full Stack
Business Consultant
Wir unterstützen dabei Geschäftsprobleme zu analysieren und effektive Lösungen zu entwickeln.
Prozessmanager
Wir gestalten, überwachen und optimieren Geschäftsprozesse innerhalb Ihres Unternehmens.
Prozessmanager
Projektleiter
Wir sind gerne für die Planung, Umsetzung und Steuerung von IT-Projekten verantwortlich. Dies umfasst die Sicherstellung, dass die Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Project Management Office
Als PMO kümmern wir uns um die Organisation und die Implementierung von effektiven Projektmanagementpraktiken für alle Mitarbeiter.
Project Management Office
Interimsmanager
Für einen gewissen Zeitraum übernehmen wir gerne spezifische Aufgaben oder Projekte. Wir unterstützen weiterhin beim Übergangs- Krisenmanagement oder der strategischen Ausrichtung.